La relación es extenuante y refleja, en todo caso, la visión que de estos seis meses se tiene desde el equipo de gobierno municipal saliente, agrupada por por concejalías:

-         Presentación y apertura de la Guía Comercial On-Line el día 4 de septiembre de 2007. De esta Guía Comercial, nadie traspasa ninguna clase de información, como correspondería al concejal saliente.

-         Constitución de la mesa de comercio con la creación de un calendario de reuniones mensuales, celebradas hasta la fecha cuatro reuniones en la Mesa y dos con el alcalde, levantando acta de cada una de ellas.

-         En dichas reuniones la Mesa de Comercio comienza a trabajar dando prioridad a la limpieza, renovación del mobiliario urbano para seguir continuando con la seguridad, entre ellas, el cambio de alumbrado de la avenida de Guadalajara, que no ha dado tiempo a su ejecución.

-         Preparación de campaña de navidad para la que se partía con 169 euros en la concejalía.

-         El 17 de julio pide subvención de 40.000 euros a la Junta de Comunidades para la realización de la campaña de navidad. En vista de que no se había solicitado la prórroga del Plan de Dinamización de Comercio 2004-2005 y 2006, se solicitó ese importe, 40.000 euros. Desde la Junta se comunica que el importe entregado no respondía a ninguna subvención y el delegado de Industria, Alberto Rojo, hizo el esfuerzo de apoyar esta campaña de comercio local con 6.000 euros. El total del coste de la campaña ha sido de 20.800 euros, fue necesario solicitar financiación económica a entidades bancarias.

-         La campaña de comercio fue presentada el 29 de noviembre, cumpliendo plazo y fecha como en años anteriores.

- Mantenido reunido con asociaciones de pacientes fibromialgia (AERFA), asociación de diabéticos y con la asociación de enfermos de corazón.

-         PROYECTOS:

o       Crear una ruta cardiosaludable que iría desde Asfáin hasta Vallehermoso, recomendando en cada tramo ejercicios donde no haya pérdida de movilidad, etc. E indicando la distancia recorrida y la pérdida aproximada de kilocalorías, como estímulo al seguimiento de la ruta diariamente. Se elige esta ubicación porque tiene características de todas las patologías, incluyendo la cardiaca, donde el esfuerzo es importante que no sea elevado.

o       Para el mes de mayo estaba prevista la realización de una feria ‘Por tu salud’, en conjunto con la Escuela de Enfermería y Fisioterapia de Alcalá de Henares-Guadalajara con los alumnos de 3º curso.

o       Para los más jóvenes estaba previsto inaugurar una escuela de espalda ‘Siéntate bien, siéntete bien’, dirigido a niños de 8 a 12 años.

o       ‘Método pilates’ se está realizando con las personas que cuidan a personas dependientes: para conseguir fuerza, estabilidad y bienestar.

o       Con el fin de implicar a las familias (o a los padres) en el compromiso del cuidado de sus hijos en cuanto a drogas y alcohol, creación de una escuela dirigida a padres indicándoles el compromiso que tienen con sus hijos.

-         PROYECTOS:

o       Retirar los travesaños de tren presentes en las pistas de petanca y acondicionamiento de pistas para que no contengan materiales perjudiciales para la salud. La concejala cree conveniente que estas pistas estén en un estado de conservación óptima dada la importancia que tiene el ejercicio físico en las personas que la utilizan.

o       Reunión, desde el mes de enero, con las diferentes asociaciones culturales, deportivas, sociales, etc para preparar un calendario de participación en Azuqueca de Henares. 

- Mantenido reuniones con el Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha para el seguimiento de los objetivos específicos del Centro de la Mujer de Azuqueca.

-         Se lleva a cabo la conmemoración del día 25 de noviembre con las asociaciones de mujeres y el Centro de la Mujer. Se prepara también una salida al teatro de las asociaciones de mujeres, incluyendo los actos:

o       Participación del doctor Eloy Martín Ballesteros y Elena Redondo donde se crea un espacio para que las mujeres identifiquen la violencia de género en todas las áreas y repercusión en la sociedad.

o       23-nov: celebración de una obra de teatro ‘La cara más cara’ en la casa de la cultura y una concentración el día 25 con una suelta de globos.

o       En la Casa de Acogida se solucionan las deficiencias habidas adecuando el patio de la casa con arena de foso y se coloca un parque infantil para los niños.

o       Reuniones semanales con las mujeres donde se han comentado las incidencias de los dispositivos, donde las cosas puntuales se han ido resolviendo.

o       La revista de Nosotras Contamos ha tratado sobre la violencia de género donde han participado asociaciones, centro de la mujer y equipo de gobierno.

-         PROYECTOS:

o       Calendario de lectura dirigida por los autores de la revista con las mujeres.

o       Crear un banco del tiempo: las mujeres prestan su tiempo a otras en beneficio de todas.

CONCEJALÍA DE COOPERACIÓN

-         A principios de agosto se hizo el reparto de las subvenciones del 2007 que ya  habían estudiado a lo largo de unos meses los miembros del consejo, y hasta principios de año no se reciben los nuevos proyectos.

-         En el último pleno se ratifico el pacto provincial de pobreza cero.

-         Se ha continuado con las subvenciones pedidas para llevar a cabo proyectos como el mapa de ecología urbana, y se han pedido subvenciones para cambiar las luminarias de todos los semáforo por luminarias nuevas de bajo consumo, tipo LED.

-         Pedido subvención para hacer compostaje a nivel doméstico.

-         Reciclaje de aceite usado en los bares de las fiestas.

-         Proyecto de instalar contenedores para reciclar aceite y CD dentro de la localidad, pero fue desechado por la Mancomunidad Vega del Henares.

-         se trato el material pendiente para completar el Lagar de la Cera y se presupuestó mejorar este aula en 2008, arreglando el patio y creando colmenares y colocando en el interior del aula un colmenar ‘vivo’.

-         Ampliado el horario de la reserva ornitológica intentando así hacerlo accesible para todos los ciudadanos de Azuqueca a nivel particular.

-         Presupuesto para hacer un observatorio en la Reserva Ornitológica para observar las aves, así como arreglar y colocar carteles en el aula de la naturaleza.

-         Captura de paloma (estaba en estudio en el anterior equipo de gobierno) y se ha estudiado prorrogar el plan de acción durante seis meses.

- Se ha procedido a tomar medidas para mejorar la estabilidad del empleo de los trabajadores del Ayuntamiento y promover un empleo de calidad y dar cumplimiento así a la normativa vigente, que en muchos casos se estaba incumpliendo ya que existía contratación  irregular y se iba a seguir trabajando en este camino en los próximos meses.

1. transformado a interinos los contratos temporales que forman parte de la plantilla estructural en cumplimiento del convenio y promover así la creación de plazas.

2. transformado los contratos de convenio suscritos con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha: Agenda 21, Casa de Acogida, Centro Social, Ciem, Ludoteca y finalmente Pris a Indefinidos.

3. transformado a indefinidos discontinuos a los monitores que llevan mas de 36 meses contratados, tal y como marca la legislación vigente.

En materia de seguridad y salud:

1.  inicio del proceso de creación de planes de emergencia para el Ayuntamiento, Foro cívico y Casa de la Cultura

2. Revisión de todas las instalaciones municipales en materia de Seguridad y Salud

Otros temas:

1. Adopción de medidas disciplinarias necesarias a trabajadores que incumplían sus funciones.

2. Actualmente negociación del convenio colectivo.

3. Durante todo el período, actividades propias de la resolución de conflictos propios del personal.

4. Durante todo el periodo, reuniones periódicas con los representantes de los trabajadores.

- Se ha seguido con la tónica de atención al ciudadano, resolución de quejas y inspecciones correspondientes.

- Campaña especial de inspección de los dentífricos comercializados en bazares y similares.

Se ha seguido con la realización de los procesos arbitrales de consumo. Campañas en proceso actualmente:

1.      campaña informativa que aborde el problema del endeudamiento

2.      campaña específica de control e inspección de juguetes y de guirnaldas eléctricas navideñas en establecimientos del sector y bazares

3.      campaña informativa de Navidad.

Desde el centro de formación al consumidor, se ha realizado:

1.      actividades con los centros educativos

2.       actividad sobre “¿Qué hacer con los residuos?’” abiertas al publico en general

3.       actividades para campamentos urbanos del centro de la mujer y el centro social.

4.      curso de conducción eficiente para turismos y camiones

5.      planificación de actividades del curso escolar 2007-2008.

6.      Inicio de los tramites para dotar el aula de formación de un equipo de calefacción.

-         Mejoras en el equipamiento del Centro de Formación instalando climatizadores en sus aulas, diverso mobiliario y material didáctico, imprescindible para la función docente y del que carecían.

-         Desde la Unidad de Empleo se ha mantenido correctamente su funcionamiento con los Planes Integrales de Empleo. En la actualidad, se sigue desarrollando un curso de Carretillero para trabajadores en activo y con amplia demanda.

-         Atendido todas y cada una de las demandas de los Centros Educativos, en algunos casos más allá de lo que supone el simple mantenimiento de los edificios (Siglo XXI y Maestra Plácida)

-         Ha existido una relación fluida con todos los equipos directivos durante este periodo.

-         Se ha mantenido el contacto con las AMPAS, bien de manera individual y en reuniones conjuntas.

-         Se ha puesto en marcha un proyecto de gran calado, ‘Servicio de Atención a Alumnos de Secundaria’, a pesar del gran cúmulo de dificultades propias de los inicios y otras sobrevenidas por ataques de personas del PSOE.

-         Intentado atender las demandas de los centros que renovaban sus Consejos Escolares, con una propuesta abierta de candidatos a representantes en los Consejos Escolares. PSOE e IU de manera irresponsable, y sólo por hacer daño al equipo de gobierno, vota la retirada del punto sin dar tan siquiera opción al debate.

-         Se ha estado presente en todos y cada uno de los actos organizados en los Centros Escolares en los que se ha reclamado nuestra presencia.

PROYECTOS

-         Estudio y primeros pasos para crear en Azuqueca de Henares un Centro como Vivero de Empresas, con el modelo de los que ya funcionan en poblaciones de Castilla-La Mancha.

-         Ampliación para el próximo ejercicio de la oferta de formación para jóvenes con la creación de una Escuela Taller (módulos de medio ambiente y accesibilidad) y para mayores de 25 años de los Planes de Formación que se vienen realizando.

-         Crecimiento del Servicio Municipal de Atención a Alumnos de Secundaria, con la remodelación y adecuación del edificio del Parque de la Constitución.

-         Recuperar, en una acción conjunta con los servicios sociales municipales, educadores sociales, policía, concejalías de Educación, protección ciudadana y servicios sociales, la actividad y lucha contra el absentismo escolar y la desescolarización.

-         Dar los primeros pasos para conseguir en nuestro municipio una Escuela Oficial de Idiomas y Conservatorio.

-         Dar carta de naturaleza al aula apícola, con su inclusión en la red de museos, apertura continuada al público, mediante la contratación de vigilante y empleo de las guías y medios de autoguía.

-         las personas que asisten a los talleres tienen posibilidad de pedir dos talleres siempre que en ellos haya plaza, ante no se podía.

-         Se han realizado dos despachos en el centro social y se ha pedido presupuesto para limpiar todo el recinto.

-         Se ha pintado la guardería ‘8 de marzo’ y se han instalado nuevos columpios. Está en proyecto ejecutar una obra.

-         Se va a pintar también la guardería ‘La Noguera’ que desde que se abrió no se había pintado.

-         Se ha puesto una valla en la salida de la ludoteca, que ya se había pedido desde hace tiempo.

-         Se han buscado dos locales, uno de ellos para la ludoteca, porque el que hay no cumple ningún requisito; y otro para el Centro de Día de Adolescentes. Los dos locales son propiedad del Ayuntamiento, así no se paga un alquiler, como hasta ahora.

-         LIMPIEZA VIARIA: efectuado baldeo de calles en todos los barrios de Azuqueca, hasta que se estropeó el vehículo que lo ejecutaba. Al no estar en nuestro poder el vehículo nuevo para el que estaba asignada una partida presupuestaria, el concejal se vio obligado a parar el plan de baldeo hasta la recepción del nuevo vehículo.

-         Cambio de arena en todos los pipi-can del municipio, instalándose carteles en los mismos, recordando la obligatoriedad de la recogida de excrementos por parte de los propietarios tanto en los citados pipi-canes como en todo el municipio.

-         Retirada periódica de toda la publicidad instalada en el mobiliario urbano y que careciese del permiso.

-         Instalación y/o sustitución de papeleras en las zonas que lo solicitaban los vecinos por carecer de ellas o estar deterioradas.

-         Adquisición de una barredora aspiradora pequeña, para las zonas en las que las actuales no pasa y de este modo sean limpiadas con mayor intensidad todas las zonas igual.

-         Realizar, junto con los técnicos municipales y de la empresa CESPA un informe sobre la mejor ubicación de los contenedores soterrados, para una primera distribución sin dejar ningún barrio sin ellos.

PROYECTOS: Creación de una cuadrilla de emergencias tipo SELUR para la intervención rápida en los casos necesarios (accidentes, fiestas, botellones….)

Adquisición de una serie de maquinaria (barredoras, antigrafittis, presión…) moderna para sacar un mayor rendimiento a las horas de trabajo y con resultados visibles para los vecinos.

Soterramiento de los contenedores.

Baldeo progresivo de las calles y aceras por barrios mensualmente.

Instalación de nuevos PIPICAN en aquellos barrios que sea necesario y sean demandados por los vecinos.

Campañas de concienciación e información en materia de limpieza.      

-         CEMENTERIO: instalación de luz de alumbrado en la nave destinada a la custodia del material necesario para los trabajadores del departamento, ya que carecía de ello esta nueva nave.

-         Instalación de una sirena para el cierre del cementerio.

-         Subida de los autobuses hasta el recinto en los días 1-4 de noviembre por Todos los Santos, durante el horario de apertura del mismo.

-         Instalación de un equipo de megafonía para que todos los visitantes del servicio pudiesen escuchar la misa y el responso que se da en estas fechas tan señaladas.

-         Proyectos:

Reparación de los paseos en los patios más antiguos, ya que su estado actual es lamentable, existiendo un claro riesgo tanto para trabajadores como para los visitantes.

Construcción de Columbario.

Instalación de fuentes en los patios que sea necesario.

Adecuación de una zona de descanso (tipo jardín)

Ampliación de la oferta en materia de aparcamiento en la entrada del recinto.

Reparación del edificio principal en su parte interior.

Hacer subir el servicio de autobús al menos cuatro veces al día hasta el cementerio.        

-         MERCADILLO: Estudio realizado por los técnicos para cambiar de ubicación el mercadillo semanal de los miércoles al recinto ferial.

Dotar de mayor numero de servicios al mercadillo:

-Aseos, aparcamientos, papeleras, servicio de bus (gratuito los días de mercado)

Ampliar el numero de vendedores con aquellos que ofrezcan mercancías, que en la actualidad son insuficientes o escasas.

TRANSPORTE:

PROYECTOS: Creación de una línea que llegue a los polígonos industriales en las horas de entrada y salida de los trabajadores.

Construcción de un aparcamiento para vehículos de 3ª categoría en uno de los Polígonos industriales.

Prohibición de circulación a los vehículos de tercera categoría por el núcleo urbano (excepto autorizados)

Reordenación del tráfico rodado en el municipio.

Creación de ordenanza en materia de carga/descarga e instalación de las mismas zonas comerciales que lo necesiten.

Instalación de marquesinas y postes en la mayoría de paradas de autobús.

Adecuar los horarios del servicio de autobús con los de entrada y salida tanto de trabajadores como de estudiantes en sus distintos centros.

Cambio de los vehículos que realizan los servicios por otros mas dinámicos.

-         instalación de bolardos en distintas zonas del municipio para evitar el estacionamiento de vehículos en las aceras.

-         Colocación de carteles en los recintos deportivos para que se llame a los servicios de emergencia municipales o en su defecto al 112

-         Elaboración de un Plan de Emergencias y Evacuación para las fiestas de la Virgen de Soledad conjuntamente con los técnicos de protección civil y Policía Local en septiembre.

-         Renovación periódica de la señalización en materia de tráfico en todo el municipio.

-         Inicio del plan de viabilidad en algunas zonas del municipio que necesitaban mayor urgencia dejar unidireccionales algunas calles y restringir el aparcamiento en otras.

-         Reimplantación de la señalización que fue quitada del Barrio de Vallehermoso cuando se ejecutó la obra en la avenida Virgen de las Nieves y que tras su finalización fue solicitada por la Asociación de Vecinos y no hubo respuesta.

-         Implantación de señales de Prohibido estacionar a vehículos de 3ª categoría en la avenida de la Industria a la altura de Eroski, debido al alto grado de accidentes que se producían en esta zona.

-         Instalación de la señalización necesaria para poder dar salida al cuerpo de Bomberos de sus instalaciones ya que venían solicitando desde años atrás.

PROYECTOS: Contratación de vigilancia en los parques municipales.

Ampliación de la plantilla de Policía Local 

Refuerzo de agentes en todos los turnos hasta un mínimo de cuatro.

Campañas de educación vial escolar en colaboración con centros de enseñanza y distintas asociaciones.

Creación del día de puertas abiertas en las dependencias de Policía Local, Protección Civil, bomberos …

CONCEJALÍA DE FIESTAS

-         Organización de las fiestas patronales de la Virgen de la Soledad, en poco tiempo y con el presupuesto gastado casi en la mitad. Las fiestas han tenido una serie de novedades (recuperación del ambiente festivo en el casco del pueblo, gigantes y cabezudos, corrida de toros, etc.) que han sido valoradas muy positivamente por el pueblo.

-         Organización de las fiestas de Navidad. Especial mención del MERCADO MEDIEVAL (por primera vez en Azuqueca).

-         Seguimiento y ejecución de procesos pendientes.

-         En trámites:

-         Folleto informativo para los vecinos de trámites y plazos de las diversas licencias urbanísticas.

-         Ordenanza municipal para la preinstalación de aire acondicionado y el soterramiento de contenedores de basura. 

-         Proyecto de nuevo Recinto Ferial, con Plaza de toros (multiusos), intercambiador de autobuses y centro de ocio.

-         Proyecto de nuevo ayuntamiento para Azuqueca.

-         Proyecto de Casa de Postas.

-         Proyecto de Edificio para Conservatorio de música.

-         Proyecto para la rehabilitación del casco viejo del pueblo.

-         Proyecto para la rehabilitación del parque de la Ermita.

-         Proyecto para la recuperación de alguna de las fuentes emblemáticas de Azuqueca.

-         Redacción de los Presupuestos para 2008

-         Proyectos: instalación de cajeros automáticos para el pago de tasas o impuestos en lugares como el Foro o la Casa de la Cultura.

-         Renovación del sistema informático municipal, que en actualidad se encuentra obsoleto y sufre bastantes deficiencias.

-         Proyecto y presupuesto para limpiar la laguna del Parque de la Quebradilla para el próximo 31 de diciembre, después de haber realizado un estudio.

-         Rehabilitación del Parque de la Quebradilla, que ya contaba con presupuesto, y rehabilitación del Arboleto.

-         PROYECTOS: ampliación de la plantilla del gabinete de comunicación con más redactores y un maquetador.

-         Remodelación de la revista municipal ‘Azucahica’, dando más cabida a información.

-         Incorporación de nueva programación a Radio Azuqueca.

-         regularización de los contratos de los profesores de los diversos talleres de cultura en indefinidos discontinuos.

-         Modificación del convenio con la banda municipal

-         Creación de nuevos talleres como por ejemplo el de Teatro.

-         Cerrado el mes de jazz de febrero

-         Creación de Escuela de Música Moderna

-         PROYECTOS: realización de un taller de cortos digitales.

-         Festival de cine fantástico y de terror para el mes de abril

-         Festival de cine digital para el mes de mayo

-         Cine de verano con posibilidad de cine-car

-         Ampliación del horario de la biblioteca adaptados a las necesidades de estudiantes universitarios con tres bibliotecarios más para hacer frente al servicio.

-         Renovación de las butacas del salón de actos de la Casa de la Cultura y de los equipos de sonido e imagen.

-         Programación anual de actividades culturales, repartida entre los diferentes meses del año.

-         Renovación del depósito de la Biblioteca con la actualización de los ejemplares.

-         Adjudicación de la cafetería de la casa de la cultura y próxima apertura para febrero.

-         Creación del mes del Flamenco en el mes de abril

-         Creación del I Festival ‘Espiga Rock’ con grupos de trascendencia internacional.

-         Creación de un Plan General dada la poca efectividad del Plan integral del mandato anterior.

-         Creación de la plaza de técnico de Juventud y dos monitores (ya que el concejal de Juventud no ha contado con técnico desde su incorporación en la Concejalía. Se sacó la plaza en septiembre pero ninguno de los que se presentaron aprobó).

-         Creación del PRIS a nivel local

-         Plan de Acción para jóvenes entre 20 y 35 años, no trabajando únicamente con perfiles de adolescentes o jóvenes en situación de riesgo.

-         Actualización de los conciertos en el Foro, ofertando además de éstos, otra serie de espectáculos, como magia o teatro.

-         Creación de una página web exclusiva para Juventud con la oferta de programación, servicios, ayudas a becas, empleo, ayudas para jóvenes empresarios, e información juvenil.

-         Carnet joven municipal para beneficiarse de descuentos y servicios.

-         Cerramiento de la parte externa del Foro, iniciado por el anterior equipo de gobierno.

-         Reestructuración de actividades menos numerosas pero de más calidad, sin caer en la monotonía.

El actual equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Azuqueca ha elaborado un dossier con los proyectos realizados y que se hubieran llevado a cabo de continuar en el poder.